En la gestión de personas, el instinto ha sido durante décadas el mejor aliado del líder. Sin embargo, en un entorno de incertidumbre y con muchos cambios, la intuición ya no es suficiente. El gran dilema de las organizaciones modernas no es la falta de información, el mayor problema se encuentra en el 85% de los datos que se recolectan sobre su talento y que nunca se transforman en decisiones estratégicas.
Las empresas que hoy lideran el mercado han dejado de usar las encuestas de clima laboral como una obligación administrativa y las han empezado a usar como un radar para el futuro de la organización.
De acuerdo con Harvard Business Review (HBR), las organizaciones que integran People Analytics de manera efectiva en su estrategia de negocio logran mejorar su productividad en un 25% y reducir la rotación voluntaria en niveles críticos.
¿Cómo lo logran? La clave no está en la cantidad de datos, la clave se encuentra en la capacidad de conectar métricas de comportamiento humano con resultados de negocio. Según estadísticas de nuestra red global en Great Place To Work®, cuando un líder puede predecir dónde se está rompiendo el vínculo de confianza, puede intervenir antes de que el talento clave decida irse y lograr atraer nuevo talento hasta en un 90%.
Este enfoque científico y humano es el que traerá Ruth Pereira Culture Coach Specialist de Great Place To Work® Paraguay al escenario de The Future of Work UIO 2026. Ruth es una experta en descifrar el lenguaje de los datos para potenciar el talento, y su intervención es obligatoria para cualquier líder que busque una silla en la mesa de decisiones estratégicas.
En Great Place To Work® Ecuador, estamos convencidos de que el futuro del trabajo pertenece a quienes se atreven a medir lo invisible. La confianza se puede medir, el respeto se puede cuantificar y la equidad tiene un impacto contable.
